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信息导读 :

　　随后阳光嘉业总经理王本白对本公司上半年工作进行总结，王总表示，阳光嘉业作为集团内最早成立的地产开发公司，自2009年开发首个项目以来，开发体量为集团内最大，输出人才最多，遗留问题也是最多，某种意义上来讲，最初的几年，阳光嘉业更是承载着总公司、地产版块的功能职责与工作使命

　　7月5日，阳光嘉业组织召开2017年上半年工作总结暨下半年工作计划会，分析总结上半年工作，安排部署下半年工作，要求阳光嘉业全体员工增强信心，再加压力，再鼓干劲，确保完成全年目标任务，为加快实现公司战略规划奠定坚实基础。

　　集团总部副总经理郭镛，阳光嘉业总经理王本白出席会议并作重要讲话，阳光嘉业人力行政部经理牛雁英主持会议，集团总部审计监察主任郭莉及阳光嘉业各部门负责人参加会议。

　　会上，各部门负责人就本部门上半年工作进展与现状情况进行总结并对下半年工作计划做汇报说明。

　　随后阳光嘉业总经理王本白对本公司上半年工作进行总结，王总表示，阳光嘉业作为集团内最早成立的地产开发公司，自2009年开发首个项目以来，开发体量为集团内最大，输出人才最多，遗留问题也是最多，某种意义上来讲，最初的几年，阳光嘉业更是承载着总公司、地产版块的功能职责与工作使命，而阳光嘉业员工在经历了过去几年的风风雨雨，依然保持激情，顺利完成了2017年上半年工作任务，在下半年全体员工更要同心协力，继续努力，完成公司制定的工作计划。

　　王总指出，阳光嘉业要在下半年全面完善工作方式，划出工作重点与难点，既要做好在建项目的收官工作，妥善处理项目遗留问题，又要积极拓展新项目，为企业的未来寻找新的机会。王总鼓舞阳光嘉业全体员工要团结起来，携手并肩，振奋精神，不断创新，寻求突破，向着更高更远的目标奋进，努力续写全新的灿烂与辉煌！

　　集团总部副总经理郭镛表示，阳光嘉业技术过硬、能打硬仗的优秀团队，今后阳光嘉业要在总经理的带领下，励精图治、兢兢业业、不忘初心、奋勇前进，攻坚克难，敢于担当，主动作为，争取在11月底前妥善处理好项目的遗留问题，为现有项目画上一个完美的句号，同时还要针对公司实际情况制定适时可行的工作计划，要抓大同城市开发建设这一契机，走出去寻找新的发展空间、加快推进拟建项目建设，进一步调整完善公司发展体制，推行整体计划考核，促进企业快速发展。