6月19日上午，富利达公司组织开展四季接待中心及样板示范区经验交流，促进兄弟单位携手共赢。地产总部各中心、分子公司经营班子及相关人员一行轻车简从、目的明确，达到了经验交流、宣传推广、共促发展的预期成效。

　　活动伊始，交流工作组一行步入营销中心参观沙盘、前台、洽谈、客休区等各功能分区。穿过“进门观山水、入园赏美景、归家见繁花”层层递进式的园林景观示范区，三重归家礼序般的景致及品质使现场每一个人都深有感触，步移景异、引人入胜。随后，在富利达公司常务副总张庆锋的带领和详细讲解下，深入105㎡、125㎡、143㎡、156㎡户型的单元入户大堂及精装样板间，现场观摩精装效果及规划设计亮点，地产板块领导及各兄弟单位负责人给予高度评价。

　　在经验交流会上，公司常务副总张庆锋作运营经验分享，对照四季接待中心、样板示范区全链条管理，从住宅外立面线条、单元门厅、大面宽户型、宽景阳台、厨卫给水点位，商业标高复核、壁灯位置、地库出入口，景观铺装、管网及微地形等方面总结归纳出设计优化亮点，详细讲解景观工程的紧凑节点与高效的施工组织管理过程，结合以往案例，全面分项运营管理经验。各分子公司负责人结合四季接待中心及样板示范区参观内容进行深入交流。地产总部各中心负责人补充项目推进过程中的意见及建议，分析存在的不足，总结成熟的管理经验。胡总提出本次交流会的目的和意义，明确项目工程、技术、成本管控的方向、要点和标准，部署地产总部及各分子公司下一步的工作安排，认真传达安全生产工作的各项精神要求。

　　郭总强调：焦煤置业板块成立在即，富利达公司要抢抓机遇，凭借领阅、四季开发运营经验，延伸到太和道项目，全面接入焦煤集团精益化管理，树立三个标杆项目，完成产品升级和国企品质打造任务，报焦煤大学进行混改标杆备案，开发方向逐步向代建模式转变，在太原、运城、长治等城市积极拓展焦煤代建业务。在地产总部各中心的大力支持下，四季接待中心、样板示范区的高标准开放，赢得股东双方及购房客户的广泛认可，从前期的建筑规划、设计优化、园林景观，到成本管控阶段的概算调整及细节控制，再到精装品质施工阶段的层层把关、全流程参与及精益化管理，都奠定了国企品质的坚实基础。各项目公司要在地产总部技术、成本、品质管理中心的牵头组织下，于6月底前，完成各专业方面的经验交流，营造浓厚的“比、学、帮、带”学习氛围，使地产板块各分子公司之间深入交流、相互融合、共促提升，实现高质量发展。

                                                                                                                                                                                                                                                                                                （新闻来源：富利达）