山煤集团大同富利达房地产开发有限公司（简称富利达公司）是由山煤房地产开发有限公司与山西凯德世家房地产开发有限责任公司共同注资组建的混合所有制企业。经过近十年的发展，富利达在经营规模、业务领域取得长足发展，目前共建设领阅、四季、太和道三个项目，累计开发土地近千亩，建筑面积200余万平方米，总投资近100亿元。

　　山西煤炭进出口集团有限公司成立于1980年，是全国5家拥有煤炭出口专营权的企业之一，是国内同行业实现煤炭主营业务整体上市的首家企业，是山西省省级转型综改试点企业，已形成山煤煤业、山煤国际、山煤房地产、山煤投资、山煤科技、山煤新能源、山煤农业等核心业态，经营领域涉及煤炭生产、内外贸易、金融投资、地产开发、科技研发、新兴能源、现代农业及海洋运输等，资产总额850余亿元。旗下山煤房地产开发有限公司是山煤集团所属的产业板块公司之一。2020年4月，山西焦煤集团和山煤集团合并重组“官宣”，作为全国最大的炼焦煤生产加工企业和全国最大的炼焦煤市场供应商，山西焦煤也成为山西能源产业“双航母”之一。

　　凯德世家集团成立于1996年，25年来，企业深耕大同积极承担社会责任，在扶贫助困、捐资助教、城市建设、文旅康养、生态修复、能源革命等方面累计捐赠1.3亿元，现已发展成为山西省龙头康养企业。2017年，凯德世家积极响应省委、省政府号召，将全集团转型升级，以世家康养小镇为核心，打造大同市综合康养产业示范区，建设高品质健康生活的山西康养示范项目。

　　作为一家国有企业与民营企业强强联手的、享誉山西省的混合所有制企业，富利达在股东双方的大力支持下，按照“围绕中心抓党建，抓好党建促发展”的工作思路，不断夯实党建基础，积极探索和实践混合所有制企业党建工作的新路径、新抓手，坚持筑牢企业发展的“根”和“魂”，坚持把党旗插在企业发展的最前沿，项目建设的第一线，有机地把党建工作融入到企业的生产经营活动之中，走出了混合所有制企业党建工作新路子。

　　富利达坚持发挥企业党支部的政治核心作用，坚持“把方向、管大局、保落实”，把党建写入公司章程，把党的领导内嵌到公司治理结构之中；坚持把支委会作为审议决策重大问题必经的前置程序，引领公司正确发展航向。

　　近年来，富利达始终把扩大党的工作覆盖面作为党建工作的重点，结合自身实际，通过在招聘过程中重点关注党员等方式，保证企业员工中党员的高比例，确保有业务的地方就有党员消除党建工作“死角”；日常工作中，富利达坚持“双向培养”原则，把骨干发展成党员，把党员培养成业务骨干，定期组织党员、股东方凯德世家的非党员领导干部开展集中学习，不仅学政治、学理论、学时事，还学业务、学技术、学法律，既培育党性，又提升能力，切实把学习成果转化为深化企业改革、促进公司发展的强大动力，促进党建工作与经营管理紧密结合，实现双向促进、全面发展。

　　在大战大考中锤炼队伍过硬作风，是形象，更是力量！在富利达全新理念的营销展示中心建设中，党支部坚持靠前指挥、统筹部署，党员冲锋在前,带领施工人员通宵达旦、挑灯夜战，在短时间内完成了建设工程，体现了富利达速度、富利达质量、富利达标准。

　　不到一个月的有效施工时间里，富利达上下一心，实现了由概念方案到建设落成的重大突破，打破了常规建筑领域展馆建设周期如期，完成了既定目标。这其中还包括平整土地、渣土清运、基础钢筋捆扎、地坪混凝土打磨、机械单元安装、汽车通道浇筑、风道保温施工、弱电管道预埋、太阳能路灯安装、水电气管道铺设、气膜内部清理、石材铺装、展馆外绿化等复杂而繁琐的工作，其中要协调的事宜、要克服的困难不言而喻。

　　时年，富利达被大同市委、市政府授予2018年度“能源革命·大同尖兵”突出贡献奖。

　　党建文化是企业文化的基础、底色，企业文化是党建文化的具体体现。在推进企业党建与企业文化融合发展的过程，富利达党支部坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，坚持正确思想，把牢融合方向，通过企业文化这一载体，进一步加强企业党建工作，做好思想政治宣传，有效保障企业党建和企业文化融合的正确方向。

　　近年来，从党的群众路线教育实践活动到“三严三实”专题教育，从“两学一做”学习教育到“不忘初心、牢记使命”主题教育，再到当前正在开展的党史学习教育，富利达始终以党员为基石，开展形式多样的职工群众喜闻乐见的活动，满足职工精神文化生活需求，以点带面，从线到片，逐步形成全员参与、整体提升的良好发展格局，在保证企业党建先进性的同时，激发企业文化活力。

　　通过加强企业党建与企业文化的深度融合，帮助员工形成正确价值观，强化员工的责任感和使命感，不断增强企业的向心力、凝聚力和竞争力，有效推动企业的可持续发展。

　　作为混合所有制企业，富利达在强调企业经济属性、市场属性的同时，始终坚持党的领导，坚持全面从严治党，不断加强党风廉政建设，把好党风廉政建设的关口。

　　富利达充分认识企业反腐倡廉工作面临的新形势和新任务，从教育入手，突出重点教育，创新教育形式，构建干部职工心理防线；从制度抓起，出台相关规定，明确对照检查标准，划定行为禁区，筑牢机制防线；从监督推进，落实党支部对“三重一大”事项的前置程序，对关键岗位、关键环节进行有效监督；从惩处抓起，支部书记与班子成员签订《党风廉政建设目标责任书》，进一步落实“两个责任”，营造“不敢腐、不能腐、不想腐”的企业廉政文化氛围，推动全面从严治党、从严治企落到实处，为实现企业的持续、健康、跨越发展提供有力保障。

　　精益化管理是企业实现高质量转型发展的必由之路。近年来，富利达以精益化管理为抓手，致力于提升企业管理水平，向管理要效益，向管理要发展。一是从思想上融入，在党支部政治理论学习中加入精益化专题学习内容，使公司上下学会弄懂精益化管理知识，勇做精益化管理的探索者、实践者、先行者和开拓者；二是从工作上融入，在四季、太和道项目销售中以市场为着力点，向客户提供优质服务，把客户看成经营管理过程中的组成部分，及时把客户需求反馈到户型设计、施工建设和销售服务全过程中，更好地为企业赢得广泛的市场；三是从制度上融入，在企业发展中注重还原企业本质属性，着力构建“靠制度管人、靠流程办事”的现代管理模式，在健全长效机制中加强组织领导，做到持之以恒、常抓不懈。

　　一名党员一盏灯，主动担当践初心，一个支部一个家，共同进步强队伍。富利达的发展，离不开党支部的统揽全局，也离不开党员骨干的以身作则、率先垂范。

　　正如富利达党支部书记、董事长宋晓强所言：“只有把党的旗帜举起来，党的声音才能‘一喊到底’；只有把各个部门统筹起来，党的领导才能‘一呼百应’；只有把堡垒作用发挥起来，党的工作才能‘一网揽尽’；只有把党的宗旨亮出来，党群关系才能‘一往情深’”。

　　作为混合所有制企业，富利达多年来始终坚持党的领导，扎实做好党建工作，充分发挥党组织在混合经济中的政治核心作用、参谋促进作用、先锋模范作用，通过树标杆、立典型、扬正气，带动全体职工步调一致，与企业发展同频共振。扎实的党建工作，凝聚起改革发展的动力和活力，激发了企业的生产力、竞争力、凝聚力，富利达党支部如同“红色引擎”，激发企业高质量发展的“澎湃动力”，助推企业扬帆远航。

 

(稿件来源：富利达  本文发表于大同日报第一房产媒体公众号）