公司经过多年发展，规模不断壮大。为加强公司现有资产管理，提升经济效益，对所持项目可售地产化产品库存进行清点核算后，由物业总部及各项目负责人带动项目全员开展为期100天的百日销售工作。为此，8月10日-12日，物业总部总裁任东针对中惠宜家浑源项目、迎宾街项目及广场项目开展“提品质 去库存”百日大战评比活动宣讲。

　　“销售战役”已然打响，任总首先对各项目自行制定的行之有效的销售方案及销售情况作出了肯定。受年初疫情影响，全国各行各业均遇到了全所未有的危机，迫使企业寻求新的突破，任总表示，去库存将是物业下半年工作的重中之重，通过开展新冠疫情的排查登记、人口普查、入户了解业主情况三方面工作，增加了物业与业主之间的黏度，有效掌握了业主的真实需求，不断提升物业服务品质。在此基础上，各项目员工应该群策群力针对不同属性的产品拓宽多种销售渠道，三个月时间分阶段做好销售工作，从而完成回款任务。

　　作为服务行业，高品质物业服务在房产销售、商业运营过程中起着至关重要的辅助作用，中惠宜家要求各项目负责人及员工立足公司发展，有效开展物业提升及销售业绩拓展工作。在此次活动中强化员工对企业的归属感，充分发挥个人、团队协作能力，全力以赴，切实完成本次销售目标及品质提升计划。