12月5日下午，山煤集团督导检查组到富利达督导落实工作进展情况。山煤集团办公室主任苏石峰主持会议，督导检查组成员、富利达董事长宋晓强、常务副总张庆锋及班子成员、各相关部门负责人参加会议。

　　会上，公司董事长宋晓强详细汇报了富利达2018年任务指标的完成情况、重点工程与重点工作及“五个全面”的推进情况、风险防控工作、应收账款与清理、安全与环保工作、信访维稳工作等内容，通过认真分析存在的差距，制定了完成任务指标的改进措施，表示将在12月底按照板块下达的任务指标全面完成。

　　山煤集团督导检查组通过深入各部门查阅档案、台账、报告、报表，与各部门负责人直接沟通工作进展、存在困难以及对板块和集团的意见建议，全面掌握了公司运营现状，按照山煤集团“决战2018”的精神要求，对富利达公司工程管理、计划管理、企管工作、财务管理、党纪建设进行了全面工作指导。

　　会议中，苏石峰强调：认真贯彻落实督查山煤房地产的“二十条问题”。对照公司发展现状，要加强“三会”管理，完善记录、纪要、决议手续资料并存档；要明确“三重一大”规范事项，发挥公司章程中党支部的先锋作用，严格程序管理、强化风险把控，充分履行支委会、董事会、。股东会的决策职能；要加快推进银行按揭与公积金贷款手续，盘活资金，促进公司快速运营。结合本次督查组提出的问题，要列出明确的问题清单，逐项解决落实，克服公司发展困难，全力以赴完成板块的考核任务，力争在2019年获得快速发展

　　随后，宋晓强表示：按照集团督导检查组对公司的各项工作部署要求，将组织各部门针对所提问题进行认真自查自纠，举一反三，列举问题清单，逐一解决落实。同时，加强与板块工作对接，优化流程，建立健全决策沟通机制，圆满完成板块下达的年度任务。

（新闻来源：富利达）