地产总部召开2016年工作总结暨2017年工作计划会议
信息导读 :
1月21日，凯德世家地产总部2016年工作总结暨2017年工作计划会议在地产总部四楼会议室举行。（图为会议现场） 我司地产总部总裁田毅、各部门负责人及全体员工参加会议。 会上地产总部各部门负责人就本部门2 ...
1月21日，凯德世家地产总部2016年工作总结暨2017年工作计划会议在地产总部四楼会议室举行。
会上地产总部各部门负责人就本部门2016年工作总结暨2017年工作计划做相关内容汇报。
对于2016年地产总部的工作，田总指出，自7月21日加入到地产总部以后，经过全体员工半年来的不懈努力，地产总部组织架构已基本成型、各部门负责人均已到位、各项工作稳步推进、凯德世家·领阅、浑源凯德世家·3号院项目相继上马，其他新项目的拓展工作也已出具成效。对于2017年，田总表示，在新的一年里，地产总部要全面狠抓团队建设工作，加强企业文化建设工作，实施绩效考核及人才晋升机制，从而打造一支作风顽强、敢打硬仗、擅打胜仗的具有狼性文化的铁军。同时，地产总部还要加大培训力度、使更多的员工走出去学习先进理念，引进来采用领先管理水平，打造学习型企业，使地产总部成为集团地产板块的人才输送基地，在未来，地产总部要为新项目培养执行力强、专业素养高的管理人员，经过总部考核与培训后，下到项目中进行服务。
对于工作流程方面，田总指出，2017年，地产总部要加强流程管理，形成职业化、规范化、程序化、制度化、标准化的工作理念，各部门要妥善保存部门资料，强化大事记意识，将部门重要事件进行记录，各部门要坚守企业文化，重视企业“精致无痕”的核心理念，在各方面要加大校对、核实力度，确认工作准确无误，从而顺利实现地产板块三年战略规划目标。最后，田总寄语大家，要在新的一年里，再接再厉、百尺竿头、更进一步，共同收获新的成果。
（图为会议现场）
我司地产总部总裁田毅、各部门负责人及全体员工参加会议。会上地产总部各部门负责人就本部门2016年工作总结暨2017年工作计划做相关内容汇报。
（图为地产总部总裁做工作报告）
随后，田总就各部门负责人的汇报进行了逐一点评，并再次重提地产总部的三大职能即，管控、协助、支援，同时田总援引2016年8月20日地产板块下阶段工作会议中郭董提出的“遵义会议”概念，指出地产总部要苦练内功、努力打造属于凯德世家的产品线，从而厚积薄发，成为大同房地产行业的龙头企业，随后，田总就“龙头理念”进行了详细的阐述，田总指出，凯德世家要在土地存量、开发总量、销售利润、品牌口碑等多方面成为大同行业第一，打造大同房地产行业新标杆，成为名副其实的行业龙头。对于2016年地产总部的工作，田总指出，自7月21日加入到地产总部以后，经过全体员工半年来的不懈努力，地产总部组织架构已基本成型、各部门负责人均已到位、各项工作稳步推进、凯德世家·领阅、浑源凯德世家·3号院项目相继上马，其他新项目的拓展工作也已出具成效。对于2017年，田总表示，在新的一年里，地产总部要全面狠抓团队建设工作，加强企业文化建设工作，实施绩效考核及人才晋升机制，从而打造一支作风顽强、敢打硬仗、擅打胜仗的具有狼性文化的铁军。同时，地产总部还要加大培训力度、使更多的员工走出去学习先进理念，引进来采用领先管理水平，打造学习型企业，使地产总部成为集团地产板块的人才输送基地，在未来，地产总部要为新项目培养执行力强、专业素养高的管理人员，经过总部考核与培训后，下到项目中进行服务。
对于工作流程方面，田总指出，2017年，地产总部要加强流程管理，形成职业化、规范化、程序化、制度化、标准化的工作理念，各部门要妥善保存部门资料，强化大事记意识，将部门重要事件进行记录，各部门要坚守企业文化，重视企业“精致无痕”的核心理念，在各方面要加大校对、核实力度，确认工作准确无误，从而顺利实现地产板块三年战略规划目标。最后，田总寄语大家，要在新的一年里，再接再厉、百尺竿头、更进一步，共同收获新的成果。
