中惠宜家智慧物业2022年度绩效目标责任书签订

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为了充分发挥中惠宜家智慧物业管理队伍的中坚力量作用,创新契约化、可视化、任期化的管理模式,高标准严要求完成2022年度各项绩效任务指标。

为了充分发挥中惠宜家智慧物业管理队伍的中坚力量作用,创新契约化、可视化、任期化的管理模式,高标准严要求完成2022年度各项绩效任务指标。3月17日上午,中惠宜家智慧物业2022年度绩效目标责任书签订仪式在国金中心三层会议室举行。集团副总裁韩净、集团财务总监孙玫受邀出席签约仪式,中惠宜家智慧物业经营班子及核心职能部门负责人、各项目、各专业公司负责人以及副经理级以上人员共计30余人,参加本次签订仪式。       

签订仪式上,物业板块执行总裁王刚在发言时强调,中惠宜家智慧物业全体干部队伍要以年度绩效目标责任书为灯塔,以实际行动为号角,要树立信心信念,要抛弃不敢干、干不好的思想,在集团发展战略的正确指引下,各单位要全力围绕任务目标开展好各项工作,要以认真的态度,高效的做法、优异的成绩,保质保量完成好绩效任务目标。

物业总裁助理贾辉在讲话中提到,2022年我们要时刻关注政府有关物业政策法规,紧跟物业行业发展潮流趋势,对标国内一流物业服务企业,继续坚持以物业服务品质提升为中心,以专业化公司做支撑,围绕新服务、新科技、新生态、新价值,全力打造中惠宜家智慧物业品牌,全面提升公司管理能力和管理水平,实现公司高质量稳健发展。

随后,中惠宜家智慧物业经营班子及核心职能部门负责人、各项目、各专业公司负责人相继完成了《2022年度绩效目标责任书》的签订。

中惠宜家智慧物业御东分公司总经理孟东兵、安达电梯、万博传媒公司总经理彭红东分别代表各项目、各专业公司作表态发言。他们表示,签定目标责任书是一种责任,也是一种鞭策,各项目及各专业公司将紧紧围绕2022年度整体目标,群策群力,日日精进,以时不待我的使命感和紧迫感,积极饱满的工作热情完成好年度任务目标。

最后,集团副总裁韩净在总结时指出,希望物业板块要以签署责任书为契机,实现“指标层层分解、压力层层传递、责任层层落实、活力层层激发”的考核理念,充分认识签订责任书正面、积极的导向作用,勇于担当,切实调动员工工作的积极性、主动性和创造性,不断激发员工干事创业精气神,让想干事的人有机会、干成事的人有回报,绩效目标责任书是激励、更是鞭策。集团总部也会大力支持物业板块各项工作开展,相信在中惠宜家智慧物业全体员工的共同努力下,物业板块一定能砥砺深耕,再攀高峰。

2022年是中惠宜家智慧物业开创新局面的攻坚之年,实现新跨越的关键之年,围绕公司战略发展计划,各单位及各部门要各司其职,众志成城,以“夯实基础促转型,创新思路求突破,凝心聚力谋发展,提升能力上水平”的指导思想,自觉做到心中有岗、心中有责、心中有司,一步一个脚印向着公司既定目标前进,确保圆满完成2022年度各项经营目标任务。