8月1日，地产板块管控模式调整会议在国金中心三层会议室顺利召开，集团总部、地产总部及各项目公司经营领导班子成员共同参加此次会议，集团人力行政中心总经理韩净主持会议。

　　会上，韩总向全体参会人员宣布地产板块组织机构的调整以及相关人员任命。地产总部各中心负责人对权责体系的划分进行详细论述与培训，旨在对项目充分授权，提高工作效率，提升工作质量。随后，各项目公司负责人分别进行表态发言，强力拥护制度建立，坚决执行制度实施，加强团队意识，通力合作，为公司日后的长远规划做好充足准备。

　　最后，郭总发表重要讲话，从公司实际出发，对本次地产管控模式调整会议工作进行安排部署。郭总表示，各项目公司一定要密切对接，规范经营。优化地产板块职能权责是公司重大决策，地产总部与各项目公司机遇与风险并存，须顺势跟进，逆境而上，方可推进企业进步。同时，要求各项目公司针对重点问题进行深刻化剖析，提出改进方案。希望各项目公司充分发挥项目自主权，具备独立运营能力，板块总部做好服务和专业支持。

　　本次会议，体现出了凯德世家集团在面对外部环境变化时的决策力和执行力，将企业的温度在精致无痕的态度与工程质量进行展现，做到精致无痕，在合作中提质共赢，实现企业发展目标，维护员工切身利益。